“协同· 数字驱动未来”2018协同管理高峰论坛闭幕 聚焦企业数字化转型升级

徐石在演讲中提出，当今企业正面临着“1愚3无5不通”的困境。“5不通”为系统前后台不同，组织上下级信息路径不通导致决策反馈没有闭环，内部信息共享协作不通，企业内部与外部客户、供应商等反馈闭环不通，不通功能系统之间连接不通。“3无”代表着企业无基础数据的采集、无合理的算法模型、无智能驱动的决策，最终导致“不能以数据驱动决策”。

数字化的转型与升级将让企业重新看待运营模式、组织架构、决策方式、人的价值重现等问题。“目前市场中具有竞争力的企业可以分为两种，数字化原生企业与数字化重生企业，数字化转型是企业的唯一出路。而致远互联通过16年在企业管理领域的不断探索，将‘智慧协同’‘以人为中心’等理念融入协同管理平台之中，为全行业、全领域企业的数字化转型扫清障碍、解决困惑。”徐石表示

如今，协同管理已成为企业（组织）数字化的基础设施，成为推动企业（组织）数字化转型升级和智慧运营管理的最佳实践。而致远互联作为协同理念和企业管理的创新者、实践者一直走在探索之路上，为越来越多渴望数字化转型的企业提供有效驱动，并倾听市场声音不断推动产品与服务的升级与发展。

会议现场，致远互联面向广大用户进行了新一代协同管理平台的集中展示。致远互联基于用户需求与市场痛点构建统一的数字化运营平台与管理技术平台，通过构建企业信息化入口的统一门户、高效统一的流程管理平台BPM以及实现配置化连接的统一集成，打造“智能化、平台化、定制化、移动化、数字化”五大特性的“智慧协同新一代企业管理平台”。

新平台不仅覆盖全移动场景，自主可控、安全而柔性的协同入口平台还可将工作中所有的标准、定制应用汇集一处，免去用户打开多个工作APP的繁琐。而且实现零代码随需定制，让企业根据自身需求在平台上随时进行新功能模块的连接与组装。重塑全连接，赋能大协同，为企业的数字化转型提供从工作协同到业务协同、从组织内协同到组织间协同、从产品到服务（包括增值服务）的数字化转型协同管理平台及解决方案。

爱空间CEO陈炜作为特邀客户嘉宾于大会现场分享了与致远互联合作走上数字化转型之路的心得体会。陈炜认为，家装产业在过去20年一直处于自由化生产的竞争格局中，因为无法做到协同管理而错过品牌塑造的机会。通过四年间与致远互联的合作，如今的爱空间实现了标准化、在线化、数据化管理模式，完成了可支持上万工人、上万订单项目的管理系统搭建，真正走在了协同管理、智慧决策深入探索的道路上。
此后，天洋控股集团CIO李志刚也讲述了天洋控股作为一家影视动画、旅游双驱动多元化发展的企业是如何通过致远互联完成数字化转型升级的。八年合作，天洋控股完成了系统上云、流程与地图自动化对接等工作，实现了数据信息共享，完成了数据应用与开发。