企业简介
宝鸡保德利电气设备有限责任公司成立于2007 年8 月成立，由中、德、意三方共同出资组建的中国第一家高速铁路接触网器材的合资公司。公司接触网零部件年生产能力可满足3000 公里正线建设，主要产品在我国高速和客运专线接触网零部件市场的占有率达到80% 以上，同时远销台湾、韩国、印度和阿联酋等国家和地区。
信息化目标
✎实现从供销到到财务、生产到车间，成本到质量进行全面应用，全面提升企业管理。
✎实现精细的成本管理、提高成本计算的及时性和准确性;
✎实现精准的计划管理，使整个营运系统按照以销定产，以产定量，以量定采购进行合理精准的管理。
✎建立全面的质量控制体系，为公司产品质量的提升提供了强有力的保障。
总体业务论坛
保德利生产模式为面向库存生产和面向订单生产的混合模式，针对标准件、通用件根据预测或安全库存面向库存生产；针对定制件，根据客户的设计要求按销售订单进行生产，生产完成后按散件发运到施工现场进行组装。
关键应用场景
便捷的车间报工
定制的车间报工系统，实现了通过生产订单工序条码快速报工和快速实时查询工时功能，点演示按钮可随时演示车间报工和工时查询流程和操作方法。通过该功能的应用，简化了车间工人的报工流程，提高了车间工人的自我学习能力，大大的提高了车间报工和查询的操作效率。
精准的计划管理
由于零部件的通用性以及按订单装配的紧迫性，所以零部件根据预测进行预投生产，销售接单时将销售订单转换成装配订单及时装配，保证了产销的有效协同，可快速响应客户需求，适应市场的变化，提高客户满意度。
信息化应用及管理价值
保德利引进用友U8+ 进行全面精细化管理，从物流到车间、从成本到质量进行全面提升管理，软件产品涉及财务、供应链、物料清单、需求规划、生产订单、车间、成本、预算，条码等，
实现了全面的信息化战略，从根本上规范了企业的业务流程，建立了“业务驱动财务、财务监控业务”的一体化管理系统；
实现了事前计划、事中控制、事后分析的管理系统，为企业决策层提供了准确、及时、可靠的决策信息持。
客户感言
借助U8+信息化管理工具，使我们保德利在资金流、物流、信息流方面有效协同，相辅相成，有效的降低了企业的运营成本，从设计开发、加工制造、产品质量、财务核算、管理效率等方面都有了很大提高，全面的提高了我们企业的综合竞争力。
——宝鸡保德利信息中心主任 张成
