企业简介
花安堂生物科技集团有限公司是一家位于广州的ODM ／ OEM 化妆品公司，拥有领先的生物科技技术。获得美国药监局（GMPC-US）与国际标准化组织（ISO22716:2007）化妆品良好生产规范认证。目前花安堂已取得广东省认证国家级高新企业认证，共拥有30 个专利技术。
信息化目标
通过现场WMS 条码作业自动生成ERP 数据，实现作业执行端到管理端的实时工厂目标；
根据客户档期，分仓及订单数按PMC 主生产和发货计划及配送计划，通知仓储通过手持终端备货拣货、复核自动出库等作业；
通过生产系统辅助设备电子秤、电子秤终端、打印机、扫描枪等，实现车间配料智能化、无缝化衔接系统；
实现产品下线环节，标签打印与冲压机传感设备集成，自动打印成品标签并同时控制冲压设备。
搭建供应商业务协同，供应商通过协同平台按供货计划打印配送单和送货动作，形成与企业仓储作业信息协同。
现场操作简化提升效率，如；注册扫描内部二维码自动匹配。
总体业务流程
关键应用场景
条码管理
结合仓库布局及产品分类属性，以及入库和生产领用作业情况，建立规范、合理的货位管理，并利用条码标签应用实现库区货位化管理，使得仓库作业模式将更加关注货位及容器，而不只是产品本身，通过条码识别技术辅助仓库人员作业。
称重打标管理
通过手持称重终端扫描称重扫描，扫描来料箱码上的物料、批次、数量、日期等条码，进行具体包装物的称重作业，称重完毕后再打印一张内部码，内部箱RQ 码上记录相关所有信息，作为仓库入库扫描识别依据。
托盘码管理
车间装箱完毕后即可进行装托作业，装托作业流程如下，即扫描托盘码再逐一扫描箱码，系统自动记录托盘装箱数量及对应生产工单的明细，装托完毕后即可生成装托码清单。
PMC 计划作业
花安堂的生产模式都是根据往年的预测+ 季节进行备货式生产，按季度滚动生产计划。根据总体的生产计划展开每天的生产计划；一个季度四个档期，按档期设立档期采购计划，根据销售订单（档期）和生产计划进行原料、外包材采购，提前一个月做档期；U8+ 系统自动根据库存量、半成品、包材库存数、半成品已排计划、采购在途、档期和分仓数及订单数自动计算出半成品生产需求数。
车间配料管理
车间配料系统的核心是通过车间配料工作终端以ERP 系统数据为驱动源头，连接称重台、扫描枪、标签打印机、原料包装码，实现系统、设备、作业员、原料的互联。
配重具体物料时控制扫描物料二维码，系统实时校验实物与系统配方是否一致，同时记录使用物料的批次信息，物料、批次、重量、包装物标记符等信息，物料信息与配方要求一致时，方能打印物料配料码。
车间投料管理
车间乳化双节投料时，直接扫描具体原料上的配料码，系统自动匹配生产订单、具体订单物料及校验子件物料的重量，若投料不匹配则手持PDA 终端提示投料与生产工单不符。
信息化应用及管理价值
ERP 与WMS 一体化，ERP 作为主数据驱动WMS 仓储作业，执行端到端的流程。
ERP 与生产辅助系统一体化，驱动生产配料，车间过程投料及批次业务自动关联追溯。
WMS 与生产辅助系统一体化，实现生产辅助管理过程的科学高效。
系统流程再造为主线，作业模式优化为根本，整体集成系统为手段，提升整体管理效率。
客户感言
WMS 系统的上线，业务发生时数据及时进入到用友U8+系统，有效解决公司多年来数据不能及时录入的顽疾，大大提高数据的真实性、完整性和及时性，提高了公司对ERP 系统的正面认识。为公司领导和各部门决策提供了强有力的支撑，作为甲方经理，对凯联公司项目组成员的专业知识和辛苦工作表示感谢！
——花安堂生物科技集团有限公司IT 部经理 何伟国
