导读
用友新一代云ERP-U8 cloud自上市以来，受到市场的高度认可，签约不断，其看得见、管得住、审得清的新应用得到了众多客户的快速实践，今天给大家讲述的就是这样一个案例，小洋人乳业集团借助U8 cloud轻松实现集团财务集中核算、多组织业务协同及生产成本核算。
小洋人生物乳业集团有限公司最早成立于1994年，旗下有“小洋人”和“妙恋”两个系列品牌。“小洋人”品牌主要面对儿童消费者，“妙恋”主要面对35岁以下的青少年消费群体。
小洋人公司被美国《福布斯》选为2006年度“中国最具有潜力100榜企业”,排名第38位。2007年，小洋人集团商标“小洋人”入选我国最具有价值商标500强，并被商务部评定为中国最具市场竞争力品牌。
随着小洋人业务的快速发展，呈现集团管控模式，下设河北分公司、南京分公司、湖南分公司等多家子公司，原有的信息化系统已无法支撑现有的集团管控模式，急需构建适用于集团级管理的信息化系统，解决如下问题：
01 统一集团及分公司的基础档案，规范集团的财务核算体系，并能够及时准确的掌握集团、企业经营状况。
02 规范公司间的内部交易业务，准确入账内部往来核算数据，让财务协同对账清晰、简单。
03 各分公司能够即时维护、跟踪生产订单和备料计划，并精准核算生产成本。
之前，集团及分公司在财务核算科目、客商、存货档案等基础档案设置没有统一标准，没有统一的财务业务规范，为集团财务集中核算带来了很大的难度。
通过U8cloud实施上线，统一了集团基础档案和业务规范，建立了小洋人集团的会计核算体系，保障集团财务政策的统一贯彻执行，满足集团财务核算集中要求。
之前，集团及分公司内部业务流程管理规范，但是公司间的业务协同主要靠人工来实现，未能形成系统，经常出现协同业务数据、及核算数据对不上账。
借助U8 cloud产品，既保证了集团及分公司内部业务流程的规范，又保证了公司间的内部交易业务规范、及内部交易核算准确入账。
借助U8 cloud产品，各分公司基于车间工作台可处理生产订单的大部分日常业务，能够即时维护、跟踪生产订单及备料计划，并精准核算生产实际成本。
基于云模式，帮助小洋人快速搭建集团级管理架构；数据中心由用友专业管理、监控和维护，企业信息化应用模式化繁为简，提高了数据安全度、运行速率，同时降低了企业的人员及运营成本。
全面实现集团及下属企业基础信息标准化，保证会计科目体系、内外部客商、多品种多规格的物料档案、物料清单、生产线、固定资产编码等核心基础数据的统一； 并实现数据集中，保证了信息的及时性、真实性、完整性。
实时监控整个集团的财务状况和经营情况，强化对下属单位的监控；实现了报表格式的统一，以及自动归集汇总上报，使得集团及下属企业财务状况清晰把握，及时获得决策有用的分析信息。
整合了商流、物流、信息流和资金流，为企业打造了高效的供应链协同平台，并实现内部往来协同及往来客商多公司挂账核销，从根本上解决了对账难的问题。
