企业简介
湖北菲利华石英玻璃股份有限公司始建于1966年，现已发展成为国内具有较大影响力和规模优势的石英材料及石英纤维制造商，全球少数几家具有石英纤维批量生产能力的生产商之一，中国航空航天等国防军工领域唯一的石英玻璃纤维供应商。公司于2014年9月在深圳证券交易所挂牌上市。
信息化目标
* 实现公司级信息化系统管理。
* 实现设计制造一体化。
* 车间生产实时监控。
* 实现资源排程与管理。
* 跨平台多系统的衔接。
总体业务流程
* 销售订单号贯穿整个订单业务过程。
* 生管人员根据订单和工艺路线派工。
* 按生产订单派工生成RFID流转卡。
* 记录人机料信息，形成车间现场执行信息。
* 形成单品质量档案，后续追溯跟踪。
* 按销售订单装箱发往客户。
关键应用场景
✿ 营销行为实时管理
将过去松散的客户信息、费用状况等，集合到CRM平台上，保证客户交期和满意度。
✿ 生产订单优化排产
依据销售部门所接销售订单，生成生产订单派工。从而均衡计划，做到准时交付客户订单。
生产订单派工计划生成后，工人只需按照派工指定进行生产加工作业。
✿ 数据准确性和及时性提高
通过RFID卡代替手工工票进行流转，提高了效率。
✿ 质检信息及时跟进
扫描条码即可了解全面的产品质量和检测信息，为提升质检依据、规避质量风险提供了保证。
信息化应用价值
客户感言
车间可视化管理绝对不仅仅是在中控室里的视频可视化，它的本质其实是所有生产数据的可视化。实际上整个项目，是在精细生产的环境下，对生产进行智能管控。信息化目标就是通过可视化，建立通向中国智能制造的桥梁。让车间可视化，按计划可视化调整，企业生产的高度数字化、网络化和机器自组织，这也是企业互联网 + 的生产方向。生产环节实现内部、外部的信息互联、在开发、计划、生产到服务的全生命周期方向上可以全面集成，企业内部可以实现全过程的全面连接。
—湖北菲利华石英玻璃股份有限公司 CIO 来万鹏
