2017年快消时尚品牌的销售额持续放缓，从去年2月开始，ZARA关闭中国区最大的旗舰店；7月，H&M放弃了每年在中国新增10%至15%家新实体店的目标，西单大悦城店也难逃撤店的命运。除此之外，C&A也关闭位于成都春熙路的全国首家旗舰店。那么，到底是什么让快时尚品牌慢下来了？
多维、多点、分散管理，是商贸型企业典型的管理特点。当企业发展到一定规模，传统管理带来的弊端随之涌现，企业发展进入瓶颈期，规模和效率难以提升。作为一家商贸企业的经营者，和纵联横总经理王丽坤特别提到了企业的库存问题：“我们原来最怕的就是库存积压，但目前令我欣慰的是，应用了T+ Cloud后我们的库存数已经降至了目前的两位数。”
广州和纵联横贸易有限公司是一家集批发、代理为一体的家用纺织品企业，自有品牌“红嘴鸟”毛巾，同时是洁丽雅、三利等知名毛巾、内衣品牌的华南区总代理。困扰和纵联横的管理难点主要集中在四个方面：库存统计、做账清点、采购成本核算和老板及时异地审批。
“管理难题更多的是观念问题，而不是技术问题。”畅捷通T+ Cloud让企业在一个平台上实现内部管理、外部经营和产业链协同，移动终端更让异地管理审批变得简单轻松。
库存动态自动生成。利用T+ Cloud平台，每个门店为一个仓库，在一个帐套统一管理，总部完成库存调拨业务，各门店根据每天的销量完成销售出库和月底盘点业务。通过T+ Cloud平台的报表查询，门店是否需要补货，门店何时出货，出货数量多少，基地是否需要调拨库存，基地是否该采购都一目了然。
会计无需总部门店两头跑。T+ Cloud支持网页登录操作管理，各门店实现自主完成出入库业务单据，财务在总部甚至可以在家登录浏览器进行做账，大大节省了财务的时间、精力，而且还能够及时、准确的出具财务报表。
仿真手工账表更符合财务人员使用习惯，灵活的自定义报表快速出具各个管理对象需要的统计分析数据，核算采购成本更简单。T+ Cloud平台支持“实时成本”计算，通过采购订单生成采购入库单，把单子审核之后，采购成本马上就可以计算出来，单据审核完后马上可以转为凭证，财务人员随时可以出各种报表供老板分析。
应用T+ Cloud管理平台进行信息化升级后，突破了瓶颈束缚，和纵联横企业管理一下变得轻松起来。总部和各门店挤压现象减少，无谓的损耗情况降低，库存挤压最高峰值几百万降到现在的几十万。
财务实现随时随地做账，而且能够快速出具财务报表，老板看管理全视图，时时直观了解经营情况。核算成本不用像以前那么麻烦，只要把表一拉，全部成本自动出具，效率效益双提高。企业进一步发展有了保障。
